第四章：微软回来的人
从西雅图到上海
姜大昕在微软待了很多年。
全球副总裁。负责过必应搜索的核心算法。做过Cortana——微软的语音助手，比Siri更早理解自然语言的那个产品。
在微软的层级体系里，“全球副总裁”已经是中国人能达到的最高位置之一了。再往上，是执行副总裁、是CEO。那条路，华人在微软的历史上，还没有人走通过。
姜大昕没有继续往上爬。
他回来了。
2023年，姜大昕回到中国，在上海创立了阶跃星辰（StepFun）。
从西雅图到上海。从微软全球副总裁到创业公司CEO。从管理几千人的研究院到从零开始搭团队。
很多人问他为什么回来。
他没公开回答过这个问题。但你看看2023年的AI行业，答案不言自明——大模型的浪潮来了，中国是这个浪潮中仅次于美国的战场。在微软打工，你是别人的将领。回来创业，你才是自己的主帅。
姜大昕选了后者。
“1+3”
阶跃星辰的核心团队架构，被简洁地概括为”1+3”。
1是姜大昕。CEO。
3是三位联创——
张祥雨。首席科学家。ResNet核心作者之一。
如果你不知道ResNet意味着什么，这么说吧：2015年，ResNet横空出世，在ImageNet比赛中以碾压性优势夺冠，彻底改变了深度学习的方向。直到今天，你手机里的每一个AI功能——人脸识别、语音助手、拍照算法——背后都有ResNet的影子。
ResNet的论文引用量超过20万次。是AI历史上被引用最多的论文之一。
张祥雨就是这篇论文的核心作者之一。
把他招进阶跃星辰，相当于在中国AI创业公司里放了一个图灵奖级别的大脑。
印奇。董事长。旷视科技联合创始人。
印奇的故事更长。旷视科技（Megvii）是中国最早一批AI独角兽之一，做计算机视觉起家，曾经是阿里、蚂蚁金服的核心技术供应商。旷视的起落，本身就是中国AI产业的一个缩影。
印奇还是千里科技的董事长。千里科技——听名字你可能不熟，但它的前身是力帆汽车，重庆的民营汽车企业。印奇跨界进入了汽车行业。
2026年1月，印奇正式出任阶跃星辰董事长。
这个任命意味深长。它意味着阶跃星辰不满足于只做一家模型公司——它要做一家渗透到硬件、渗透到汽车、渗透到手机的公司。
朱亦博。CTO。前微软亚研院、字节AI Infra负责人。
微软亚研院——中国AI人才的黄埔军校。字节AI Infra——中国互联网公司里最强的AI基础设施团队之一。朱亦博在两个地方都待过，既懂研究又懂工程。
模型架构是他负责搭建的。从研究到工程，从理论到落地，朱亦博是那个把论文变成系统的人。
“1+3”。一个CEO加三个联创。每个人单独拎出来，都能撑起一家独角兽。四个人凑在一起，在上海张江的办公室里，开始了他们的征程。
50亿
2026年1月，阶跃星辰宣布完成B+轮融资。
金额：50亿人民币。
投资方：上海国投领投。
50亿。这是中国大模型赛道单笔融资的最高纪录。
在这个赛道上，融资超过10亿就算大手笔了。50亿是什么概念？是绝大多数AI创业公司融资金额的总和。
但这笔钱不是白给的。
上海国投是国资。国资投50亿，意味着上海市政府把阶跃星辰当成了”亲儿子”来扶持。在中国，政府背景的投资不只是钱——它意味着政策资源、算力资源、数据资源、客户资源。
上海需要一家自己的大模型旗舰公司。北京有智谱，杭州有月之暗面，上海选择了阶跃星辰。
这笔50亿的融资，本质上是一张入场券——上海市政府用50亿买了一张通往AI时代的门票。
2026年5月，阶跃星辰又完成了Pre-IPO轮，估值接近25亿美元。
从创立到25亿美元估值，用了不到三年。
速度。
多模态卷王
如果说其他几家大模型公司各有所长——智谱擅长成本控制，月之暗面擅长品味，MiniMax擅长出海——那阶跃星辰擅长什么？
卷。
阶跃星辰是公认的”多模态卷王”。
Step系列模型，已经发布了十余款。
Step-2：万亿参数MoE大模型。这是旗舰。
Step-3：下一代主力模型。
Step 3.5 Flash、Step 3.7 Flash：轻量化版本，速度更快、成本更低。
Step-GUI系列：专门做图形界面理解——让AI看懂屏幕上的内容，理解UI布局，帮你操作软件。
十余款全模态模型。覆盖文本、图像、语音、视频、GUI……你能想到的模态，阶跃星辰都做了。
为什么这么卷？
因为姜大昕在微软的时候就深刻理解一个道理：在平台转换期，速度就是一切。
PC时代的微软，因为Windows的先发优势，统治了整个个人计算市场三十年。移动互联网时代，苹果因为iPhone的先发优势，拿到了全球手机利润的80%。
AI时代，谁能率先做出全模态的”操作系统”，谁就能定义下一个三十年。
姜大昕不想做模型供应商。他想做AI时代的平台公司。
模型只是入场券。平台才是终局。
所以阶跃星辰疯狂地发模型——不是因为技术炫耀，而是因为每一款模型都在试探多模态的边界。每一条产品线都在为未来的平台积累能力。
Step AOS
2026年7月，阶跃星辰发布了Step AOS。
全球首个智能体原生操作系统。
这句话的分量，值得拆开来看。
“智能体原生”——不是在现有操作系统上加一层AI皮肤，而是从底层架构开始，就为AI智能体设计。AI不是”附加功能”，是”核心公民”。
“操作系统”——不是应用，不是中间件，是操作系统。是那个位于硬件和应用之间、管理一切资源、定义一切交互规则的基础软件。
做操作系统，是中国科技产业几十年来最深的执念。
从红旗Linux到鸿蒙，从YunOS到Deepin，中国科技公司一次次尝试做自己的操作系统，一次次铩羽而归。做操作系统的难度，不在于技术——技术是可以追赶的。难度在于生态：没有开发者愿意为你的系统写应用，你的系统就是一具空壳。
但AI时代给了中国一个重新洗牌的机会。
如果AI智能体成为计算设备的主要交互方式——不是App，不是浏览器，而是AI智能体——那么，谁先做出面向智能体的操作系统，谁就有可能建立全新的生态壁垒。
阶跃星辰赌的就是这个。
手机和汽车
Step AOS的第一个落地场景，是手机。
STEPX Neo。全球首款大模型原生智能体手机。获得了L3级国标认证。
L3是什么概念？在中国智能终端的国标体系里，L3意味着手机上的AI智能体能够在特定场景下自主完成复杂任务——不是”帮你查天气”，而是”帮你订机票、安排行程、预订酒店、通知接机人员”这种跨应用的多步骤任务。
阶跃星辰不只做自己的手机。它还跟OPPO、荣耀等手机厂商合作，模型装机量超过4200万台。
4200万台。这个数字让阶跃星辰成为中国手机端AI模型装机量最大的供应商之一。
然后是汽车。
阶跃星辰跟千里科技、吉利联合打造了AgentOS座舱——车载AI智能体系统。
在汽车这个场景里，AI智能体要做的事情更复杂：语音交互只是基础，真正的挑战在于——理解驾驶场景、预判用户需求、协调车内的多个系统（导航、娱乐、空调、安全）、以及与手机端的AI智能体无缝联动。
你下了车，手机上的AI知道你刚才在车里说了什么。你上了车，车里的AI知道你刚才在路上用手机做了什么。
跨设备、跨场景的连续性。
这是阶跃星辰做”操作系统”的真正野心——不是一个设备的操作系统，是所有设备的操作系统。
从5亿到12亿
2025年，阶跃星辰的营收接近5亿人民币。
2026年预期约12亿。
从5亿到12亿，翻倍以上的增长。
这个营收规模，在中国AI大模型创业公司里属于第一梯队。很多同行的营收还在几千万到一两亿的区间里挣扎。
阶跃星辰的营收从哪来？
三个方向：
AI+手机。 模型授权费。跟OPPO、荣耀等厂商的合作，每个设备上都装着阶跃星辰的模型。装机量越大，收入越多。4200万台，每台抽几块钱，就是过亿的收入。
AI+汽车。 跟千里科技、吉利的合作。车载系统的AI授权，客单价比手机高得多——一辆车的软件授权费可能是手机的几十倍。
企业服务。 Step系列模型的API调用、私有化部署等B端收入。
三个方向，构成了阶跃星辰的营收三角。
但最值得关注的不是现在的收入，而是收入的增速。从5亿到12亿，意味着阶跃星辰的商业模式开始跑通了——模型不再是纯粹的研发投入，它开始产出回报了。
这就是为什么阶跃星辰计划在2026年上半年递表港交所。
上市。
目标估值：100亿美元。
从2023年创立到2026年上市，三年。从零到100亿美元。
这个速度在中国科技创业史上排得进前十。
微软的遗产
回头看姜大昕的选择，你会发现一个有趣的脉络。
微软给了姜大昕三样东西。
第一，全球视野。 在微软做全球副总裁，他见过世界级的竞争是什么样子。他知道中国公司要在全球竞争中胜出，需要什么样的能力。所以他回来做的不是一家中国公司，是一家有全球雄心的公司。
第二，平台思维。 微软是全球唯一一家同时做过操作系统（Windows）、云平台（Azure）和AI平台（与OpenAI合作）的公司。姜大昕在微软学会了”平台思维”——做底层，做基础设施，做生态。所以阶跃星辰不满足于做模型，要做操作系统。
第三，工程能力。 微软的工程文化，是全世界最强的之一。从必应搜索到Cortana，姜大昕负责的都是超大规模的工程系统。这种工程能力，被带到了阶跃星辰——十余款模型的高密度发布，背后是极强的工程化能力在支撑。
微软给了姜大昕三样东西。姜大昕用这三样东西，在上海建了一座不同的城。
从西雅图回来的人，带着微软的遗产，在中国的土壤里种出了一棵多模态的大树。
十余款模型。全球首个智能体操作系统。4200万台装机量。从5亿到12亿。
这是微软回来的人交出的成绩单。
但姜大昕大概不会满足于此。因为微软教会他的不是”做出好成绩”。
微软教会他的是：定义赛道。